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Photo du rédacteurFrederic HOFFMANN

La fameuse RSE, c'est quoi ?



démarche RSE

Ce que n'est pas la RSE


La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ne se limite pas à des gestes symboliques ou des initiatives isolées comme le greenwashing qui consiste à afficher des engagements environnementaux sans véritable impact, souvent pour améliorer son image, la RSE repose sur une démarche stratégique et sincère.

Par exemple, le greenwashing pourrait être comparé à une "auto-formation express" où une entreprise se contenterait d'éteindre les lumières ou de recycler le papier. (pas si mal déjà...)

Certains peuvent aller plus loin pour dorer leur image en diffusant des informations "limitantes" : "pour le respect de l'environnement, nous roulons en voitures électriques..."

Si ces actions sont louables, elles sont loin de suffire pour répondre aux défis sociétaux et environnementaux actuels. La RSE implique une intégration profonde de principes éthiques, sociaux et environnementaux dans toutes les dimensions de l'entreprise.


La différence clé : un engagement global et structuré


  • Le greenwashing se concentre sur l'apparence : il s'agit d'actions superficielles ou mal ancrées dans les pratiques réelles de l'entreprise.

  • La RSE est une démarche globale qui vise à transformer les processus, les relations avec les parties prenantes et les résultats à long terme. C'est une vision stratégique, durable et sincère.


Adopter une démarche RSE, même pour une TPE, va bien au-delà de la communication : cela signifie engager des actions concrètes, mesurables et cohérentes avec les valeurs et les activités de l’entreprise et consiste à intégrer volontairement des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités quotidiennes. Elle vise à concilier performance économique et contribution au développement durable.


 

Voici un résumé des étapes clés :


1. Comprendre la RSE

  • S'informer et se former sur les principes de la RSE .

  • Identifier les enjeux spécifiques liés à votre activité et à votre environnement (local, sectoriel).


2. Impliquer les parties prenantes

  • Dialoguer avec les parties prenantes : employés, clients, fournisseurs, partenaires locaux.

  • Identifier leurs attentes et intégrer leurs préoccupations dans les décisions.

  • Adopter une stratégie de QVCT - qualité de vie et des conditions de travail - jusqu'à la notion de bonheur au travail ... Par exemple former les managers de manière plus originale que les sempiternelles devenez manager ;-( - Chez Concilium, vous trouverez pertinent : le management par la créativité !! ou le management par l'humour !! par exemple.


3. Définir une stratégie adaptée

  • Fixer des objectifs RSE réalistes et en lien avec la taille et les moyens de l’entreprise.

  • Prioriser les actions à fort impact en tenant compte des contraintes de ressources.


4. Mettre en place des actions concrètes

  • Social : Assurer le bien-être des salariés (conditions de travail, formation, égalité).

  • Environnemental : Réduire l'empreinte écologique (économies d’énergie, gestion des déchets, approvisionnement responsable).

  • Économique : Promouvoir une gestion éthique (relation de confiance avec les fournisseurs, transparence).


5. Communiquer sur les initiatives - le plus gratifiant et sortir de la théorie !

  • Valoriser les actions auprès des clients et partenaires pour renforcer la réputation de l’entreprise.

  • Être transparent sans tomber dans le "greenwashing".


6. Évaluer et améliorer

  • Suivre les progrès avec des indicateurs simples.

  • Réévaluer régulièrement les pratiques pour les ajuster et progresser.


 

L'intérêt pour n'importe quelle entreprise


  • Renforcer l’attractivité auprès des clients et partenaires.

  • Améliorer la fidélité des employés et des clients.

  • Réduire certains coûts (énergie, matières premières).

  • Préparer l’entreprise à répondre aux attentes croissantes en matière de durabilité.

Une démarche RSE bien pensée est un atout stratégique géré en fonction des moyens de chacun.


Il n'existe aucune obligation légale ni contrainte, cependant des initiatives qui apporteront une qualité dont bénéficieront les acteurs de l'entreprise ou leur client seront payantes.



Chez Concilium, nous vous proposons un audit pour mesurer votre implication dans la démarche RSE et QVCT, et vous proposerons les solutions adaptées : soit de formation, soit de coaching, soit de prestations. Se former c'est bien, l'appliquer, c'est mieux, et nous vous accompagnons dans ces mises en place de stratégies.

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